为了(le)(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管(guan)理部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)经理梁建中和副总(zong)经理郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经理和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清水经理进行了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理控(kong)制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两(liang)个(ge)单(dan)位(wei)的(de)经理都(dou)做了(le)(le)充分准备，理论联(lian)系(xi)实际(ji)，达到了(le)(le)预期的(de)效果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)一(yi)(yi)个(ge)好头(tou)，也(ye)为下一(yi)(yi)步其(qi)他单(dan)位(wei)一(yi)(yi)把手(shou)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提(ti)供了(le)(le)相(xiang)互(hu)学习(xi)借鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)全源头(tou)宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安(an)全源头(tou)管理(li)控制机制在各单位逐(zhu)级深入贯(guan)彻(che)落实，促使各级管理(li)人员真正理(li)解(jie)透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建(jian)(jian)中总经(jing)理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)建(jian)(jian)立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)提炼和总结，上(shang)升到(dao)理(li)(li)(li)论再指导实(shi)践(jian)。各单(dan)位一把(ba)手都要(yao)备好(hao)课，通过宣讲提高(gao)自身理(li)(li)(li)论水平，人人过关，并带动本(ben)单(dan)位中层干部(bu)理(li)(li)(li)论水平的(de)提高(gao)，通过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作(zuo)的(de)有效落实(shi)，不断(duan)促进公司整体(ti)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)螺旋提升，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)(quan)化(hua)。